Mistä tiedämme, että kehitymme yksilönä? Miten voimme tietää kehittyvämme tiiminä? Millä organisaatio pystyy kertomaan muille ja itselleen, että se on kasvanut ja muuttunut. Jokainen matka voidaan tulkita, vasta kun se voidaan jotenkin todentaa. Tätä varten tarvitaan mittareita, joilla mitata muutos. Meidän tulee tietää mistä lähdimme, jotta voimme tietää mihin olemme…
Olemme toimineet nykyisellä tavalla vuosia, vuosikymmeniä ja vuosisatoja. Nyt on aika uudistaa työelämä. Elämme tulevaisuutta, jossa informaatioteknologia mahdollistaa monipuolisen työskentelyn. Kaikkea ei tarvitse muistaa ulkoa, eikä kaikkien tarvitse osata samoja taitoja. Voimme ulkoistaa rutiininomaiset toistuvat työt teknologialle, samoin tiedonjakelun. Voimme keskittyä itse työntekoon ja notkistaa kankeita työskentelytapoja. Voimme tehdä työskentelystä…
Osallistuin Terhi Takasen Tulevaisuuden taitoja tässä ja nyt -työpajoihin aika paljon tietämättä mitä ne pitivät sisällään. Olin saanut häneltä kaksi henkilökohtaista coachausta aiemmin, joissa pääsin rakentamaan oman tulevaisuuskompassini. Olen vuoden 2021 aikana käynyt valtavan henkisen prosessin läpi. Vuoden 2020 syksyllä minulla oli uupumus ja piti hiljentyä sitä varten lepäämään tammikuussa…
Järvenpään kaupunki on lähtenyt yhteisöohjautuvuuden tielle ja tehnyt paljon töitä sen eteen. Kaupunki julkaisi todella hienon kirjan aiheesta. Kirjassa käydään läpi itse- ja yhteisöohjatuvuuteen liittyviä asioita organisaatiotasolla. Kirjasta pidettiin julkaisutilaisuus, katso tallenne. Järvenpään kaupungin sivuilla on itseohjautuvuudelle oma osionsa ja sieltä löytyy myös heidän uunituore e-kirja. Katso esityksen slidet, siellä…
Itseohjautuvassa tiimissä esihenkilön tehtävät jaetaan tiimin jäsenten kesken. Oleellisimpana tämä näkyy siinä, ettei yhdelle henkilölle kasaudu kaikki hallintoroolit. Jokainen saa ottaa itselleen sopivia ja mielekkäitä tehtäviä. Joku haluaa tehdä vuorolistat, toinen taas tykkää budjetista ja kolmas tykkää olla kontaktihenkilönä. Jotkin roolit jaetaan tai tehdään parityöskentelynä, esimerkiksi kokousten johtamisen vuoroa kierrätetään….
Työskentely itseohjautuvassa tiimissä ei sovi kaikille. Kaikki eivät halua ottaa vastuuta ja vapautta päättää omasta työnteostaan, he haluavat tehtävät annettuina ja tietää työnsä rajat. Toisille taas itseohjautuvuus on elinehto, jotta he pystyvät tekemään työnsä motivoituneesti. Organisaatio voi toteuttaa hybridimallia, jossa osa tiimeistä ja osastoista ovat itseohjautuvia, kun taas osa toimii…
Jokaisen meidän mielessämme on supernopea informaation prosessointijärjestelmä, jolla voi yhdistellä tietoa mielin määrin ja tuottaa sitä mikrosekunneissa – välähdyksinä. Yksi välähdys voi sisältää satoja lauseita, tuhansia kuvia ja lukemattomia tunteita. Kyseessä on intuitio ja sitä voi treenata. Intuition käyttö voidaan ottaa osaksi organisaatioiden päätöksentekoprosessia, mutta se pitää tehdä suunnitellusti ja…
Ominaisuudet Töitä voidaan jakaa ristiin lennosta Jokaista tiimin jäsentä voidaan tuurata lennosta Osataan tunnistaa oma ja muiden kuormittuneisuus Osataan pyytää ja ehdottaa apua Huolehditaan kollektiivisesti, että kaikilla on töitä Annetaan palautetta heti, kun tulee virheitä Opitaan palautteista, eikä jäädä jumiin syytöksiin / ei syyllistytä Jatkuvasti muuttuva ja mukautuva tiimi Reagoi…
Ominaisuudet Timiin jäsenet kiinnostuvat uusista asioista Jokainen jaksaa perehtyä uusin teknologihin Kaikki “venyvät” auttaakseen kollegaa Tärkeitä ja vähemmän tärkeitä asioita jaetaan ja kaikesta kommunikoidaan mahdollisimman paljon tiimin kesken Luodaan yhteinen näkemys eri asioista, jonka jokainen osaa / ymmärtää Otetaan kantaa muiden esittämiin asioihin, vaikkei ne kiinnostaisi Luodaan yhdessä yhteistä näkökulmaa…
Ominaisuudet Luottamuksen myötä halu viettää myös vapaa-aikaa yhdessä kasvaa Uskallus puhua avoimesti tiimin kesken mistä tahansa Jatkuva treenaaminen ja parantaminen Avoin luottamus kollegoihin Työparien muodostuminen Merkitys:Tiimi on kuin perhe, mutta työelämäsn puolella. Keskinäinen arvostus on muuttunut luottamukseksi eikä virheitä pelätä tehdä tai astua toisten varpaille. Luottamus toisiin on kuin perheessä…
