Karl-Johan "Kalle" Spiik

Category Nuorkauppakamari

Harjoitellaan yhteisöohjautuvuutta

Julkaistu Kaarina-lehdessä 13.4.2022 Nuorkauppakamaritoiminta, jossa alle 40-vuotiaat kehittävät vapaaehtoisesti itseään ja johtamista yhdessä, on hyvää harjoittelua yhteisöohjautuvuuteen. Itseohjautuvuus on nostettu esiin viime aikoina sekä työelämän että vapaa-ajan yhteisöissä, vaikka oikeasti tarkoitetaan yhteisöohjautuvuutta. Yhteisöohjautuvuus tarkoittaa tiimin tai organisaation kykyä toimia ilman… Continue Reading →

Kieltäytymisen taito

Rajat ovat rakkautta kuuluu kasvatuksesta kuuluisa lause. Harvempi ymmärtää, että rakkautta ovat myös rajat itseä kohtaan. Jokaisen ihmisen pitää itsenäisyytensä, toimintakykynsä ja terveytensä vuoksi osata kieltäytyä. Jos et osaa rajata itseäsi, olet muiden vietävissä. Jos sinulla ei ole rajoja, voivat… Continue Reading →

Työtehtävien priorisointi

Työ on mielekästä, kun vain suorittaa selkeää tehtävälistaa järjestyksessä – eikö vain? Harva meistä ymmärtää, että meidän tulee itse muodostaa tuo tehtävälista. Monet sanovat, ettei ole mitään selkeää listaa vaan tilanteita tulee sieltä ja täältä. Nyt mitataan itsensä johtamisen taidot,… Continue Reading →

Keskittymiskyvyn puute

Itsensä johtamisessa oleellinen asia on osata katsoa itseään peiliin ja myöntää virheensä. Jos vuosien varrella keskittymiskyky on heikentynyt, vika ei ehkä ole työpaikassa, kollegoissa ja työtehtävissä vaan vääränlaisessa työskentelytavassa. Törmäsin jo pari vuotta sitten termiin ADT, joka tarkoittaa vapaasti suomennettuna… Continue Reading →

Itsensä johtamisen keinoja

Itseohjautuvuudella tarkoitetaan ihmisen kykyä toimia ilman ulkopuolisen ohjauksen ja kontrollin tarvetta – siis kykyä johtaa itseään. Itsensä johtaminen on toimintaa ja itseohjautuvuus on mitattava ominaisuus. Suosittelen aloittamaan itsensä johtamisen harjoittelun jokapäiväisistä arkisista asioista. Kun aloittaa pienestä, niin opin tuominen isoihin… Continue Reading →

Saamattomuus vai osaamattomuus?

Moni kokee usein (aikaan)saamattomuutta, mistä se oikeastaan johtuu? Onko kyseessä avuttomuus, osaamattomuus vai voimattomuus? Työelämässä varsinkin kyseessä voi olla itsensä johtamisen taitojen puutteesta – tällöin saamattomuus johtuu osaamattomuudesta, joka on helppo korjata. Itsensä johtamisen taidot ovat taitoja siinä missä mitkä… Continue Reading →

Ei vapautta ilman vastuuta

Julkaistu 29.12.2021 Johtaja 1/2020 lehdessä (sivut 16 ja 17) Itseohjautuvuus voi näyttää ja kuulostaa ulospäin siltä, että töissä on vain kivaa ja kaikilla on firman luottokortit ja työ koostuu leikkimisestä. Oikeasti kyseessä on erittäin vaativa organisaatiorakenne, jossa ei pärjää ottamatta… Continue Reading →

Itseohjautuvuusteoria ja Lauri Valtonen

Etsin tietoa itseohjautuvuusteoriasta ja vastaan hyppäsi nuorkauppakamariystäväni Lauri Valtosen nimi. Törmäsin hänen tuoreeseen Pro graduun, jonka otsikko on Rakkaudesta lajiin? – vapaaehtoistyöntekijöiden motivaatio itseohjautuvuusteorian valossa. Systemaattinen kirjallisuuskatsaus. Laitoin Laurille viestiä ja haastattelin häntä aiheesta. Itseohjautuvuusteoria ei ole yksi teoria, vaan… Continue Reading →

Kiittämisen kulttuuri

Kiittämisen kulttuuri on erittäin helppo aloittaa. Aloitus on tehokkaampi, jos saat muut sitoutumaan. Kiittämisellä on erittäin tärkeä merkitys ihmissuhteiden ja ilmapiirin positiivisessa kokemisessa. Suomalaisessa kulttuurissa usein ainoa palaute, joka tulee, on negatiivista. Eli jos on hiljaista niin, hyvin menee. Suosittelen… Continue Reading →

Kasvuhakkerointi – Antti Salmilahti

Nuorkauppakamarimme puheenjohtaja Antti Salmilahti kirjoitti Kaarina-lehteen kasvuhakkeroinnista. Halusin haastatella häntä ja kirjoittaa itse aiheesta. Kasvuhakkerointi on oikopolkujen löytämistä kasvuun, kertoo Salmilahti. Hän puhuu liiketoiminnan kasvusta, jota mitataan erilaisilla mittareilla. Yleisimpiä mittauksen kohteita ovat liikevaihto ja voitto. Salmilahden mukaan ei ole… Continue Reading →

« Older posts

© 2022 Spiik.Net — Powered by WordPress

Theme by Anders NorenUp ↑