Karl-Johan "Kalle" Spiik

Category Ketterä työelämä

Tulevaisuuden supervoimat nyt kirjakaupoissa

Osallistuin Terhi Takasen Tulevaisuuden taitoja tässä ja nyt -työpajoihin aika paljon tietämättä mitä ne pitivät sisällään. Olin saanut häneltä kaksi henkilökohtaista coachausta aiemmin, joissa pääsin rakentamaan oman tulevaisuuskompassini. Olen vuoden 2021 aikana käynyt valtavan henkisen prosessin läpi. Vuoden 2020 syksyllä… Continue Reading →

Tunteet tulevaisuuden työelämätaitoina

Olen kuullut viimeisen kymmenen vuoden aikana monesta eri suunnasta, miten ihmiskunta on siirtymässä järkiajasta sydänaikaan. En ole ymmärtänyt täysin mitä se tarkoittaa. Tänä vuonna olen keskittynyt löytämään itseni ja tutustumaan tunteisiini. Olen alkanut ymmärtää, miksi tunneasiat ovat tulevaisuuden työelämätaitoja. Tunneasioita… Continue Reading →

Rohkeus olla oma itsensä

Hyvää johtajuutta ei mitata silloin, kun kaikki asiat on kunnossa. Ihmisen inhimillisyys ja hyvä johtajuus mitataan silloin, kun asiat eivät ole kunnossa työn, tekemisen tai oman kropan puolesta. Ihmisen aikuismainen käyttäytyminen johtuu satojen vuorovaikutuskertojen ja empatian yhdistelmästä. Kun omat tunnelukot… Continue Reading →

Proaktiviinen viestintä

Ketteryys työelämässä perustuu avoimuuteen ja toisten ihmisten arvostamiseen. Annetaan arvoa enemmän yksilöille kuin prosesseille – näinhän Agilen manifestissakin sanotaan. Viestinnän suhteen tämä tarkoittaa sitä, että kommunikoi sen mukaan, mitä tiedät ja pystyt – ei sen mukaan, mitä sinun täytyy tai… Continue Reading →

Pikaviestinnällä ketteräksi?

Pikaviestimet ja chat ketteröittävät kommunikaatiota, mutta luovat samalla ongelman informaatioähkystä ja välinpitämättömyydestä. Sähköpostipingis vaihtuu WhatsApp-ryhmään, jossa aina lukematta 100 viestiä. Viestinnän vastuu on viestin lähettäjällä. Kun lähetät viestin, sinun pitää varmistaa sen olevan oikeassa muodossa ja oikeassa kanavassa. Jokaisen pitää… Continue Reading →

Kalenterin ja tehtävälistan ero

Tehtävälistojen postaus herätti keskustelua ja halusin tarkentaa ettei kalenteri milloinkaan korvaa tehtävälistaa. Kalenteri ei voi toimia tehtävälistana, sillä se ei ole joustava ja kiinnittää henkilön (resurssimäärä), ajan sekä tehtävän laajuuden (scope), joka on ketterien menetelmien vastaista. Ketterä on ketterä juurikin… Continue Reading →

Liikaa palloja ilmassa?

Onko sinulla liian monta asiaa menossa yhtä aikaa? Etkä enää hallitse kokonaisuutta ja alkaa unohtumaan asioita? Ketterässä nykymaailmassa on paljon irrallisia asioita ja niiden hallintaan tarvitaan dokumentointia. Ei jäykkää ja hankalia pitkiä dokumentteja, vaan ketteriä tehtävälistoja. Asioiden ylös kirjaamiselta ei… Continue Reading →

Ketterän projektin johtaminen

Hyvä ketterän projektin johtaja ymmärtää ketteryyden teorioiden taustat ja hänellä on vuosien kokemus ketteristä projekteista eri rooleissa. Ketterän projektin johtaja ei johda projektia perinteisessä mielessä, vaan hän palvelee ja fasilitoi projektia. Teal-teoriassa kyseessä on vihreä organisaatio, sillä ketterissä malleissa kuitenkin… Continue Reading →

© 2022 Spiik.Net — Powered by WordPress

Theme by Anders NorenUp ↑