fbpx

Karl-Johan "Kalle" Spiik

Category itseorganisoituminen

Neuvottelutaidot modernissa työyhteisössä

Kun ryhmä ihmisiä eri agendoilla pyrkii samaan määränpäähän, tarvitaan neuvottelutaitoja. Neuvottelutaidot voivat tarkoittaa lähes mitä vain, minä tarkoitan keinoa keskustella ja ottaa huomioon mielipiteet ja sovitella tarpeet siten, että jokainen kokee saaneensa sopimuksesta jotain itselleen. Huomasin miten eritavoin ihmiset ajattelevat… Continue Reading →

Maineensa veroinen itseohjautuvuus -webinaari

Osallistuin webinaariin, jossa esiteltiin tutkimustuloksia itseohjautuvista organisaatioista. Ensimmäisenä esiteltiin Business Finlandin rahoittaman Minimal Organizational Design (MODe) -tutkimushankkeen päätulokset, kokemuksia ja havaintoja itseohjautuvuudesta hankkeen kumppaniyrityksiltä. Webinaarin tallenne ja kirjallinen yhteenveto Matkaopas yhteisöohjautuvuuteen. Ensimmäisenä kuultiin Perttu Salovaaran ja Johanna Vuoren tutkimuksesta, jonka lopputulos… Continue Reading →

Etätyötiimin tuloksellinen johtaminen

Etäjohtamisen taidot ovat nyt koetuksella. Koulutukset etäjohtamisesta yleistyvät ja kauppakamarien kehitystoimenpiteet keskittyvät etätyötiimeihin. Perinteisesti etäjohtaminen kulminoituu yhteen henkilöön – johtajaan. Jaetussa johtajuudessa etätyötiimiä ei tarvitse ohjata yhden henkilön toimesta. Ei tarvita niin paljon erillisiä soittokierroksia, koska johtaminen tapahtuu normaalin kommunikoinnin… Continue Reading →

Tulevaisuuden työelämässä palkataan luovuutta

Julkaistu Kaarina-lehdessä 10.3.2021 Kuljemme kohti maailmaa, jossa rutiininomaiset ja toistettavat työt automatisoidaan roboteille ja tekoälylle. Uusia työpaikkoja ilmaantuu tilanteisiin, jossa tarvitaan päätöksentekoa ja luovuutta ennalta odottamattomissa tilanteissa – jotain missä vain ihminen pärjää hyvin. Työelämässä puhutaan jatkuvasti itseorganisoituvista tiimeistä, jotka… Continue Reading →

Onko itseohjautuvuus itsensä johtamista?

Koronapandemia ajaa ihmisiä vahvasti kahteen eri leiriin, leimaten toiset lampaiksi ja toiset kapinallisiksi. Rajoitusten kirjo ja yhteen sopimattomuus aiheuttaa puutteen luottamuksessa rajoituksia kohtaan ja piittaamattomuutta siellä, mitä ei voida rajoittaa lain puitteissa. Yksilön vastuu yhteiskunnassa horjuu, kun itsensä johtamista tarvittaisiin… Continue Reading →

Ei vapautta ilman vastuuta

Julkaistu 29.12.2021 Johtaja 1/2020 lehdessä (sivut 16 ja 17) Itseohjautuvuus voi näyttää ja kuulostaa ulospäin siltä, että töissä on vain kivaa ja kaikilla on firman luottokortit ja työ koostuu leikkimisestä. Oikeasti kyseessä on erittäin vaativa organisaatiorakenne, jossa ei pärjää ottamatta… Continue Reading →

Startup-yritysten alkutaival itseorganisoituvana tiiminä

Startupit ovat hyvä esimerkki luonnollisesti itseorganisoituvasta tiimistä. Ryhmä tuttuja tai tuntemattomia ovat organisoituneet yrityksen muotoon ja tekevät liiketoimintaa yhteisen tavoitteen eteen. Jokainen on hakenut roolinsa ja tuo jotain osaamista tai panosta pöytään. Yksi nimitetään toimitusjohtajaksi, mutta johtajuus on vain nimellistä…. Continue Reading →

Miten urakkahinta liittyy itseorganisoitumiseen?

Kun et tiedä alasta mitään ja olet ostamassa, urakkahinta eli kiinteä hinta on järkevä valinta. On helpompi laskea budjetti ja pysyä siinä, kun osto tapahtuu urakkana. Tällöin riskin kantaa toimittaja ja se kyllä tuntuu myös hinnassa. Rakennusalalla on yleisempää ottaa… Continue Reading →

Minkälaisille tiimeille itseorganisoituminen sopii?

Itseorganisoituva malli käytännössä sopii kaikille ryhmille ja yksilöille, mutta viimeisen vuosisadan organisaatiomallit, koulut, työelämän valmennukset sekä media on varmistanut, ettemme osaa ajatella ryhmää ilman johtajaa. Johtajuus on kuitenkin ilmiö ja se voi tapahtua ilman henkilöitymistä yhteen ihmiseen. Tarkoitukseni on aina… Continue Reading →

Miten esihenkilön puuttuminen näkyy käytännössä?

Itseohjautuvassa tiimissä esihenkilön tehtävät jaetaan tiimin jäsenten kesken. Oleellisimpana tämä näkyy siinä, ettei yhdelle henkilölle kasaudu kaikki hallintoroolit. Jokainen saa ottaa itselleen sopivia ja mielekkäitä tehtäviä. Joku haluaa tehdä vuorolistat, toinen taas tykkää budjetista ja kolmas tykkää olla kontaktihenkilönä. Jotkin… Continue Reading →

« Older posts

© 2021 Spiik.Net — Powered by WordPress

Theme by Anders NorenUp ↑