Karl-Johan "Kalle" Spiik

Category #itseohjautuvuus

Miten olla itseorganisoituva yritys?

Kaksi asiaa pitää olla selkeää, jotta voidaan rakentaa esihenkilötön yritys. Ensimmäinen on yrityksen omistajien sitoutuminen malliin. Toinen on ihmisten halu toimia itseorganisoituvasti sekä riittävä käsitys siitä, mitä tarkoittaa itseorganisoituva yritys. Kaikkien henkilöiden kesken tulee käydä läpi mallia ja esimerkkejä, miten… Continue Reading →

Miksi yritys olisi itseorganisoituva?

Miksi toimivan yrityksen pitäisi pohtia itseorganisoitumisen mallia? Mitä hyötyä uuden yrityksen perustamisessa itseorganisoituvassa mallissa on? Näitä kysymyksiä käytiin läpi yhdessä ystäväni kanssa ja sain selitettyä asia ymmärrettävästi esimerkin kautta. Voit kasvattaa yrityksen liikevoittoa samalla työntekijöiden hyvinvoinnin kanssa. Ratkaisuna ei ole… Continue Reading →

Myötätunnolla menestykseen

Piirreteorioilla raapaistaan ihmisen pintaa ja kasataan yhteen ominaisuuksia, joiden avulla voidaan hahmottaa paremmin yhteistyötä erilaisten ihmisten kesken. Riittämättömyyden tunne koskettaa meitä kaikkia persoonallisuudesta huolimatta. Myötätunto auttaa meitä ymmärtämään ja hyväksymään erilaisuutta. Ilman myötätuntoa teoriat ovat vain kaavioita, joissa ihmisten piirteet… Continue Reading →

Ketterän projektin johtaminen

Hyvä ketterän projektin johtaja ymmärtää ketteryyden teorioiden taustat ja hänellä on vuosien kokemus ketteristä projekteista eri rooleissa. Ketterän projektin johtaja ei johda projektia perinteisessä mielessä, vaan hän palvelee ja fasilitoi projektia. Teal-teoriassa kyseessä on vihreä organisaatio, sillä ketterissä malleissa kuitenkin… Continue Reading →

Ongelmanratkaisukyky haastavissa asiakaspalvelutilanteissa

Olen viikon sisällä ollut yhteydessä kahteen eri organisaatioon ja antanut palautteen huonosti hoidetusta asiakaspalvelusta. Kummassakin tapauksessa asiakas joutuu odottamaan monta viikkoa eikä häntä huomioida tai muisteta. Mietin paljon, miten he ovat joutuneet kyseiseen tilanteeseen ja mielestäni yhteisöohjautuvuus ja itseorganisoituvan tiimin… Continue Reading →

Hyvästi hierarkia -webinaari

Webinaarin live-muistiinpanot, fasilitaattoreina Perttu Salovaara ja Johanna Pystynen. He ovat aivan saman asian äärellä, jota itsekin pohdin ja teen työkseni Karlex Oy:ssä. Perttu ja Johanna törmäsivät usein junassa ja muissakin yhteyksissä. Johanna edustaa työkalun näkökulmaa ja Perttu taas johtajuusnäkökulmaa. He… Continue Reading →

Kieltäytymisen taito

Rajat ovat rakkautta kuuluu kasvatuksesta kuuluisa lause. Harvempi ymmärtää, että rakkautta ovat myös rajat itseä kohtaan. Jokaisen ihmisen pitää itsenäisyytensä, toimintakykynsä ja terveytensä vuoksi osata kieltäytyä. Jos et osaa rajata itseäsi, olet muiden vietävissä. Jos sinulla ei ole rajoja, voivat… Continue Reading →

Ketterä oppiminen 2 kirjan julkistustilaisuus

Osallistuin ma 23.8.2021 aamulla Ketterä oppiminen 2 – Strategiasta käytäntöön -kirjan julkistamistilaisuuteen. Helsingin Kauppakamari kertoi avaussanat ja Karoliina Jarenko otti yleisön vastaan ja juonsi tapahtuman. Jarenko painotti, että kyseessä on erittäin kuuma aihe. Hän kertoi miten suuressa osassa organisaatioita edellytetään,… Continue Reading →

Ammatillinen luovuus

Luovuus antaa mahdollisuuden tuottaa ratkaisuja, jotka rikkovat normaalia löytävät uuden tavan ratkaista perinteisiä ongelmia. Luovuus on ideointia ja uuden keksimistä. Jos luovaa toimintaa ei taltioida eikä kirjata ylös, häviävät uudet ideat ja ne jäävät valjastamatta käyttöön. Ammattimaisuus vaatii järjestelmällisyyttä ja… Continue Reading →

Työtehtävien priorisointi

Työ on mielekästä, kun vain suorittaa selkeää tehtävälistaa järjestyksessä – eikö vain? Harva meistä ymmärtää, että meidän tulee itse muodostaa tuo tehtävälista. Monet sanovat, ettei ole mitään selkeää listaa vaan tilanteita tulee sieltä ja täältä. Nyt mitataan itsensä johtamisen taidot,… Continue Reading →

« Older posts Newer posts »

© 2022 Spiik.Net — Powered by WordPress

Theme by Anders NorenUp ↑