Anna itsellesi lupa hiljentyä jouluun

Osaatko sinä pysähtyä nauttimaan joulun pyhistä perheesi tai itsesi kanssa? Toisilla iso pyörä pyörii ja hiljaiset päivät tarkoittavat vain parempaa keskittymistä töihin. Jatkuva ylivirittyneisyys virtaa eikä ihminen edes ymmärrä tarvitsevansa stoppia. Normaalia rauhallisempi ja keskeytyksetön työpäivä tuntuu jo lähes lomalta. On helppoa valehdella itselleen, jottei tarvitse pysähtyä. Ymmärrätkö sinä, mistä…

lue lisää

Täydellisyyden tavoittelu vai laiminlyönti?

Reagoin HR-kanavalla kirjoitukseen, jossa haluttiin muistuttaa ihmisiä, etteivät vaatisi itseltään liikoja. On tärkeä ymmärtää, ettei aina tarvitse tehdä täydellista ja pienempikin laatu käy. Asian kääntöpuolena ovat huonosti johdetut projektit ja epämotivoivat työ, kun ei osata refletoida omaa tekemistä. Yksilötasolla jokaisen pitää osata olla itselleen armollinen, mutta tiimityössä ihmisten pitäisi osata…

lue lisää

Vapaalla vai (kaula)pannassa?

Elämme nopeasti muuttuvassa maailmassa ja vauhti vain kiihtyy. Ihmisten jaksaminen työelämässä nostetaan yhä useammin esille, koska ihmiset uupuvat yhä enemmän. Jokainen on vastuussa itsestään, esihenkilö alaisistaan, mutta pysyykö kukaan nopeudessa mukana? Itsekin kehitän työkaluja, joilla voidaan liikkumisten ja luonnossa kulkemisen aikana, tehdä töitä äänikomennoilla. Onko tarkoitus tukkia jokaisen ihmisen pienetkin…

lue lisää

Informaation merkitys johtamisessa

Kommunikaatio on taitolaji eikä ketään saa uuvuttaa liialla informaatiotulvalla. Jos taas kommunikaatio jätetään tekemättä, saadaan nopeasti aikaan tiimin sisällä turhautumista ja motivaation puutetta. Jokaista tiimiä tai projektia johtaa yksi tai useampi henkilö ja muut seuraavat. Kommunikaation kannalta ei ole olennaista, onko henkilöllä johtajuus ansaittu tittelin ja hierarkian avulla vai ei….

lue lisää

Johtamistaidot korostuvat tekoälyn myötä

Yhteisöohjautuvuuden ja valmentavan johtajuuden myötä organisaatioista tulee matalampia eli esihenkilöitä ja hierarkiaa on vähemmän. Tämä kuitenkin korostaa ihmisten tarvetta johtamistaidoille, kun jokainen meistä voi ottaa johtajuuden eri tilanteissa ja johtaa ryhmää, tilannetta tai projektia ilman erillistä sovittua titteliä. Teknologian kehityksen myötä me saamme pian jokainen oman assarin, kun tekoäly on…

lue lisää

Kylmäaltistuksella paremmaksi johtajaksi

Kun oppii päästämään irti mielen vastustuksesta, pystyy nauttimaan asioista, jotka tuntuivat aiemmin epämiellyttävältä. Kun jatkaa harjoittelua, sitä huomaa näkevänsä asiat aivan toisella tavalla. Irtipäästämistä ei kuitenkaan saa tehdä suorittamalla, muuten kontrollista oikeasti ei päästetä irti, vaan korvataan entistä kovemmalla kontrollilla. Näiden erottaminen toisistaan on vaikeaa – varsinkin ylisuorittajalle. Halusin päästää…

lue lisää

Onko tantrajohtamista olemassa?

Hän hiipii taaksesi, tunnet lämpimän läsnäolon. Kuulet syvän hengenvedon sisään, jolloin itsekin olet ehdollistunut vetämään syvään happea. Tämän jälkeen alkaa pitkä uloshengitys, jossa avataan äänihuulet ja saadaan aikaan eläimellinen mörinä ja ärinä. Pian hän on aivan kiinni sinussa. Hermostosi rentoutuu ja päästät irti ajasta, kontrollista ja elät vain hetkessä. Hengitätte…

lue lisää

Työelämän Tinder ja minäkuvaan sidottu statistiikka

Tinder perustuu tarpeeseen tavata kumppani, jonka kanssa luoda suhde. Työelämässä sosiaalinen media ei mielestäni eroa kovinkaan eri tavalla, toki LinkedInin perusajatus on luoda verkostoa ja vaihtaa kommunikaatiota, ei niinkään pariuttaa tekijöitä. Siitä on kuitenkin tullut aika lailla myynnin alusta, halusivat perustajat sitä tai eivät. Alustaa käyttävät ihmiset arvottavat minuutensa tai…

lue lisää

Traumakemia johtamisessa

Johtamisen traumakemia 101 – mistä on kyse? Miksi monet puhuvat peloista ja lapsuuden kokemuksista työelämässä? Pohdin yhä Tinderin tarkoitusta ja mielestäni se toimii vain traumakemian vallitessa. Kun kahta ihmistä yhdistää se, ettei halua olla yksin, on heillä sama kiinnostuksen kohde. Kun he löytävät toisensa, pian yksinäisyydenpelko on tyydytetty ja huomataan,…

lue lisää

Tarve tulla hyväksytyksi johtaa muiden miellyttämiseen ja huomionhakuisuuteen

Hyväksytyksi tulemisen tarve on kuin tuli – 𝘩𝘺𝘷ä 𝘳𝘦𝘯𝘬𝘪, 𝘮𝘶𝘵𝘵𝘢 𝘩𝘶𝘰𝘯𝘰 𝘐𝘴ä𝘯𝘵ä! Itsensä johtaminen meni tänään aamulla sekaisin, kun eilen aamulla kirjotin LinkedIniin poreilun jälkeen. Pyhä lupaukseni olla koskematta älylaitetta kaatui, kun jo aamujoogan alkuvaiheilla pohdin, mitä tänään kirjoittaisin ja menin napsaisemaan kuvan joogan alkuvaiheilta. Mielessäni pyöri paljon erilaisia ajatuksia,…

lue lisää